Оценка персонала
БИЗНЕС - ТРЕНИНГ: Эффективные методики оценки
персонала. Assessment center на предприятии.
Целевая
аудитория: руководители,
директора, менеджеры по персоналу, лидеры проектов. Продолжительность
тренинга: 18 часов (2 дня)
Формат проведения: первый день - бизнес-тренинг, второй день - проведение процедуры Assessment center на Вашем предприятии.
Когда нужен Ассессмент-центр?
- Если в
Вашей Компании нет прироста прибыли, и Вам нужно сократить издержки
- Если в Вашей Компании происходят изменения в системе
управления, внедрение новых видов продукции и услуг
или изменения стандартов качества уже имеющихся продуктов и услуг
- Если у Вас происходит расширение Компании, переход на
новый рынок, появляются новые места, и Вам нужно отобрать лучших
сотрудников на вакантное место
- При отборе новых сотрудников в Компанию
- Если Вам нужно выявить зоны развития или "слабые места"
сотрудников с тем, чтобы в последующем их обучить
- Если у Вас в Компании кризис
- Если Вы хотите, чтобы Ваша компания была конкурентоспособная!
Цели Ассессмент-центра:
- Оценка
личностных качеств персонала для определения потенциала и ресурса для
Компании
- Получение практических навыков и знаний в процессе прохождения
участниками процедуры оценки персонала (обучающий фактор оценочных
процедур)
- Сплочение участников команды в игровых процедурах оценки
- Повышение эффективности управления персоналом
Результаты:
- Получение
профиля сотрудника и его компетенций
- Определение
результатов работы, уровня знаний и навыков персонала компаний
- Возможность ротации кадров и создания кадрового резерва
- Понимание оптимального выстраивания системы работы персонала
- Эффективное планирование развития сотрудника и создание
целенаправленной программы развития персонала
- Получение информации о мотивации каждого сотрудника
- Построение корпоративной культуры
- Организационное развитие
Методы проведения:
- Ролевые
и деловые игры
- Презентации
- Тесты, обсуждения
- Дискуссии, выполнение заданий в мини-группах
- Бизнес - кейсы. Бизнес - симуляции (решение реальных бизнес -
задач)
Методики тренинговой работы:
- Учебная
беседа
- Индивидуальная работа
- Работа в парах
- Групповая работа
- Ролевые игры
- "Кейс-стади"
Получить индивидуальную консультацию по проведению и организации Assessment Center на Вашем предприятии можно по телефону:050-4695810
Андрей Анатольевич